企业战略咨询机构-ag尊龙凯时

企业战略一般指企业根据周边环境变化，凭借本身的资源和行业实力选择适合的经营领域、产品及定位，从而形成自己的核心竞争力，并在后续的市场差异化竞争中取胜。现代的管理学课程，如mba、emba等都认为企业战略是一个从上而下的整体性规划路径，并可以将其细分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等多个维度的内容。企业战略可以由企业管理决策层来制定，也可以聘请像广州市天进品牌管理有限公司这样的来协助制定。

聘请天进企业战略咨询机构来制定企业战略，有助于企业准确评估和判断外部市场带来的危机和机遇。分析企业的外部环境，即企业生存所处的外部市场环境是非常重要的，通过这个举动，可以帮助企业准确判断外部发展趋势，机器对企业的影响，得出其对企业是机会还是风险威胁的结论，并做出相应的市场反应。

同时，制定企业战略，还有助于明确企业核心竞争力。基于核心竞争力的发展战略，可以保证企业发展方向的正确性，巩固行业内地位。通过企业战略进行内部分析，有助于企业根据自身发展情况进行适度战略调整，强化其核心竞争力。

天进企业战略咨询机构在协助战略制定时，首先会帮助企业做swot分析，以此建立长期目标，制定可供选择的多个备选战略。战略制定过程中所要决定的几个核心问题有：企业要进入何种新的市场？放弃哪些市场？根据市场需求，如何优化配置资源？是否需要进入新的地区？是否扩大市场的覆盖范围？是否扩大经营范围或进行多元经营的产品线扩充？是否考虑进行合并或建立新的合资公司？如何防止被竞品收购？由于没有任何企业拥有无限的资源配置，战略制定者必须确定一个可以落地实施的战略，以此确保公司获得核心且长期收益。战略决策实施后，将保证公司在一段长的时期内的产品、市场、资源和技术等紧紧围绕该战略展开和推动。