《价格战略与战术》一书中提到：衡量战略定价成功与否不是看提高了多少价格，而是看增加了多少利润。
品牌战略规划价格管理，是商品管理工作的核心和重中之重，也是市场营销“4p”中的一个关键“p”，价格的重要性毋庸置疑。
品牌战略规划价格
商品价格规划，可能是一个具体的价格，也可能是一个价格段。定价就是定位！站在品牌战略的高度上来说，价格横立在每一位经营管理者面前，在某种意义上代表着品牌定位本身。
在令人眼花缭乱的价格世界里，如何为自己的产品寻找合适的定价策略呢？
1.成本结构是基础
成本结构是硬性的，是购买产品的原材料实际花出去的钱，无论如何我们在定价时一定会去参考成本，它是我们制定价格规划的基础，因为企业不可能亏钱去经营。很多企业喜欢用倍率策略，即依据产品成本乘以倍率去确定商品价格，也分析用成本结构的关键项目，每个项目赋予不同的倍率系数去制定。
2.品牌定位是核心
价格是消费者直接接触的数字，是消费者要支付给品牌的溢价，它在很大程度上代表了品牌的“逼格”。同样工厂生产出来的同样产品，品牌不同，价格就完全不同，爱马仕包包能卖出高价，而不知名的杂牌只能卖低价。不同品牌的品牌策略，决定了他的商品定价，同样决定了他的成本结构。
3.参考多项数据制定价格
现在的消费者往往喜欢站便宜，有了促销活动才购买商品，没有活动就不买。在这种情况下，挂牌销售价只是商品的想法，实际成交价才是真正的顾客意愿。我们可以通过挂牌销售价和实际成交价增幅的比较，来确定一个品类的价格该如何去设定。
品牌战略规划价格管理是企业成败的关键要素之一，在吸引消费者、增强竞争优势、塑造品牌形象等方面，价格发挥的作用不容低估。定价战略的核心目标是利润，值得每一个企业好好潜下心来研究。
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